為什麼曼聯必須避免NFL式的球迷剝削
在這個足球俱樂部紛紛利用全球影響力增加收入的時代， 曼聯對美國式門票政策的追求可能會疏遠其忠實的粉絲群並侵蝕這項運動所珍視的傳統。
曼徹斯特 團結的在美國正在進行的季前冒險凸顯了英國足球和美國運動之間令人著迷的相互影響 文化。 As the Red Devils embark on their third straight summer tour, showcasing matches in iconic NFL stadiums, it’s a reminder of how transatlantic ideas have shaped the 英超聯賽 into a global powerhouse. Yet, amid plans for a state-of-the-art new stadium, the club’s exploration of controversial tactics like Personal Seat Licences (PSL) – a staple in U.S. leagues – raises alarms about prioritizing profits over passionate supporters.
英超聯賽創新的跨大西洋根源
美式足球場館如何激發英超聯賽的轉型，這是一個關於靈感與革新的故事。正如這本富有洞察力的書中所詳述的那樣 俱樂部：英超聯賽如何成為運動界最富有、最具顛覆性的產業 喬舒亞羅賓遜和喬納森克萊格，關鍵人物包括前 兵工廠 老闆大衛·迪恩 (David Dein) 和托特納姆熱刺隊的歐文·斯科爾 (Irving Scholar) 在參觀美國 NFL 比賽時獲得了一些改變遊戲規則的想法，他們被時尚的設施、熱情的氛圍，甚至一塵不染的衛生間等平凡的細節所吸引——這與那個時代骯髒、經常危險、流氓行為和惡劣條件的流氓行為。
這種影響延伸到了體育場設計，阿森納的酋長球場（2006年啟用）和托特納姆熱刺的主場（2019年首次亮相）都呼應了NFL的美學風格。如今，托特納姆熱刺的球場甚至定期舉辦NFL比賽。自然而然，當曼聯考慮升級老特拉福德球場或重建時，他們轉向西方尋找藍圖。俱樂部代表在2023年和2024年訪問期間，參觀了洛杉磯的SoFi體育場、新澤西的大都會人壽體育場和拉斯維加斯的忠誠體育場等前沿場館。結果如何？今年3月，他們提出了一項大膽的20億英鎊提案，要建造一座由諾曼·福斯特爵士設計的、擁有10萬個座位的奇蹟球場，其設計顯然融入了美國風格。
新興議題：巴勒斯坦超級聯賽對球迷忠誠度的威脅
然而，俱樂部的雄心壯志卻遭遇了一場爭議，據報道，他們正在考慮個人座位許可證（PSL）。這項類似美式的費用，光是購買季票的費用就可能高達4000英鎊（$5285）。這個想法最初是在球迷焦點小組討論中提出的，當時正值新球場商業策略廣泛諮詢。儘管曼聯堅稱這只是一項探索性舉措——它只是測試各種概念的調查中的一個環節，就像 埃弗頓對其新的 Bramley-Moore Dock 場地將於今年 8 月開放的預發布民意調查——僅是提及這一點就預示著一種令人不安的轉變。
為了更清楚地說明這一點，足球球迷協會 (Football Supporters' Association) 的最新數據顯示，過去五年英超聯賽的平均票價上漲了 18%，引發了廣泛的不滿。引入 PSL 將是英國足球史上前所未有的舉措，可能會引發那些始終支持球隊的忠實球迷的強烈反對。
粉絲的強烈反應和歷史的怨恨
Supporters’ frustrations aren’t new; they’ve simmered since the Glazers’ 2005 leveraged buyout, which led to repeated price hikes and neglected stadium maintenance. The situation escalated under Sir Jim Ratcliffe’s 2024 minority stake acquisition. Mid-season, concessions for children and seniors vanished, with Ratcliffe defending it by comparing costs to high-end rivals like Fulham, where matchday tickets can hit £160.
進一步的侮辱隨之而來：鮑比爵士的長期粉絲 查爾頓 Stand were displaced for premium seating, followed by a 5% season ticket bump and single-game prices soaring to £97. The Manchester United Supporters Trust labeled these moves a “slap in the face,” amid protests that drew thousands. Unlike 曼城, which reversed similar policies after fan outcry, United seems undeterred, now floating PSLs despite assurances they’re not finalized.
看台上的聲音毫不含糊。 1958抗議團體的克里斯·海姆斯告訴BALLGM：“這可能會讓終身球迷、當地的年輕人以及整個家庭都受到排斥。這加速了橄欖球的美國化，為了追求企業利益，將其與社區基礎割裂開來。我們不會輕信他們的話——行動勝於雄辯，我們將堅決抗爭。”
季票老手史蒂夫了解焦點小組的見解，他補充道：“他們把PSL宣傳為座位保障，但在將500名忠實球迷從幾十年來一直佔據的球場中趕走之後，這種做法就顯得虛偽了。那些脫離足球本質的球隊老闆低估了那些為足球注入魔力的球迷。”
美國體育的教訓：一個警世故事
PSL在美國各大聯賽中佔據主導地位，尤其是在NFL，它們是體育場館建設資金的收入命脈。例如，亞特蘭大獵鷹隊在2017年為梅賽德斯-奔馳體育場推出了PSL，為這個耗資16億美元的項目創造了超過2億美元的收入。目前，32支NFL球隊中有21支採用類似的模式，拉斯維加斯突襲者隊在2020年為忠誠體育場的每座收費高達7.5萬美元。
In soccer, MLS side St. Louis City SC adopted PSLs in 2023 for their CITYPARK venue, but outcomes vary. Some fans resent the added costs, as seen with Nashville SC’s struggles to resell licensed seats amid fluctuating demand. Critics, like former Minnesota Governor Mark Dayton, decried the Vikings’ 2012 PSL plan as shifting burdens from wealthy owners to everyday supporters, insisting stadiums should serve the public, not just elites.
事實上，NFL球隊老闆們經常會盡量減少投資；聯盟30座球場中，只有少數幾座完全由私人出資，而是依賴公共補貼。曼聯的藍圖也反映了這一點，他們尋求政府援助來重建週邊環境，間接提升了格雷澤家族和拉特克利夫球場的價值——此舉已經激起了英國納稅人的憤怒。
拉特克利夫的財富與道德責任
根據《星期日泰晤士報》2025 年富豪榜，吉姆·拉特克利夫爵士的淨資產為 170.46 億英鎊，儘管最近有所下降，但他很容易 金融 the project solo. His INEOS empire reported revenues climbing to €16.2 billion last year, with profits surging to €1.1 billion. Yet, his 2020 relocation to tax haven 摩納哥, saving an estimated £4 billion (twice the stadium’s cost), underscores a profit-first mindset.
如果拉特克利夫想用這座球場鞏固自己的傳奇，他應該親自出資，避免球迷為他的願景買單。畢竟，曼聯的美國之旅吸引了大批觀眾——比如最近在大都會人壽球場舉行的一場友誼賽就吸引了82566名球迷，甚至超過了一些大型賽事——這要歸功於英超聯賽的真正魅力：熱情的氛圍和深厚的社區聯繫。
在全球壓力下守護足球的靈魂
美國體育運動令人興奮，MLB和NFL在英國日益受到關注，但其模式也存在隱患。像聖地牙哥閃電隊這樣的球隊在2017年遷至洛杉磯，切斷了社區聯繫，轉而尋求更廣闊的天地，就像奧克蘭最近將其MLB和NFL球隊遷往拉斯維加斯一樣。
英國足球的魅力在於其根深蒂固的激情；效仿無節制的貪婪可能會削弱這種激情。雖然職業足球超級聯賽（PSL）對曼聯來說仍是一個假設，但它是一條危險的道路，需要迅速拒絕，以維護足球的完整性。
